浅谈朝阳万达广场通风空调工程成本控制

作为一名新入职的万达员工，成本控制的重要性和严肃性，让我在工作中不得不严谨的对待每一项工作。通风空调是我遇到的第一个独立于土建的机电安装合同，这让我更加的谨慎小心。

朝阳万达广场通风空调工程目前已经施工至整个工程形象进度的30%，在前期的成本测算、图纸优化、合同核价、材料限价等过程中遇到过很多问题。现将过程中遇到的问题与大家分享，也希望作为自己今后工作的一个提醒。

   一、严格控制空调主机的参数及选型

作为成本控制的第一工具，《2015版建造标准》是每一个万达人都应熟练掌握的，但对于其中每一个条款的理解，可能存在一定的误区。在复核主机制冷量时我就遇到了这样一个问题。朝阳项目位于辽宁省西北部，建筑面积为97000m2，地上9000m2，地下7000m2，在冷热源论证会议中定义为“寒冷地区”。

   上图为朝阳万达广场通风空调设计说明中对制冷量的描述。符合建造标准中要求的“制冷主机的安装容量应根据空调逐时负荷计算确定，装机容量指标原则：夏热冬暖地区、温和地区不超过 180w/㎡，夏热冬冷地区不超过 165w/㎡，严寒地区、寒冷地区不超过 145w/㎡”。

但实际建造标准中的装机容量指标指的是空调使用面积的平米冷量，而非建筑面积。

大商业的冷指标=143（冷负荷）*80600（大商业建筑面积）/74500（大商业空调使用面积）=155 W/m2

超市的冷指标=140（冷负荷）*9200（大商业建筑面积）/8300（大商业空调使用面积）=155 W/m2

   这样的数据看来，已经完全超出建造标准的要求。在复核设计院的冷负荷计算书过程中，设计部也积极配合与设计院沟通，最终将空调主机的装机容量指标控制在建造标准范围之内。

   二、空调水泵的选型及集采价格的审核

空调泵在整个通风空调工程造价中所占的比例虽然小，但在水泵的总造价中缺占了将近30%的份额。朝阳项目经集团确认国产水泵品牌为上海中航。

上海中航第一次给朝阳项目的报价清单如图：

   在与其他项目对比过程中，发现冷热水系统中水泵价格偏高。通过对同期品牌库中其他品牌水泵的询价，更确定此报价的不合理性。在复核了设计参数没有问题后，向集团负责集采的领导沟通，领导马上帮助项目公司协调，很快又得到最终确认的集采价格。

在这过程中就节省了485947-177386=308,561元。

   三、在测算及核价过程中仔细复核图纸，发现问题。

图纸中有很多不符合建造标准的地方，在测算和合同核价过程中发现图纸中存在的问题，与设计部、设计院进行沟通，及时修改图纸，合理降低成本。如：平衡阀的设置数量、风管保温厚度、空调末端是否变频、冷却塔免费制冷系统中板式换热器的设置数量等问题，都是在此过程中发现的，并得到了圆满的解决。

在一次参加集团培训时，吴勇杰总提到“成本优化工作越前置越主动”。在方案及设计阶段严格控制，限额设计，会发生意想不到的良好效果。

   成本控制及成本优化应贯穿整个项目的始终，并向项目公司全体员工灌输成本意识，做到全员参与。