高绩效的团队,需要统一的团队文化,良好的团队沟通是建设统一团队文化的需要。
领导和员工之间保持良好的沟通有利于企业文化氛围的形成,促进职能部门之间的协作配合;有利于员工共识的实现,形成统一的价值观和强大的凝聚力;有利于建立沟通、学习、交流、协作的奋进平台,打造成一支学习型员工队伍。
本次宏瑞硬景团队年中总结分享会的召开,主要针对上半年项目所存在的问题,逐一提出针对性的解决方案,做到“快,准,狠”。
在作业过程中发现问题能及时沟通并提出解决方案,是确保项目质量的条件之一。同时,作为一名优秀的景观施工图设计师除了要有健康的体魄,还应该具备以下的条件:
一、了解客户的需求,积极主动与客户沟通
二、能看懂方案,并能看出方案中的好与不足
三、工程设计不是材料的堆积,好的设计是对材料特性的熟悉以及运用的娴熟
四、能控制工程的造价,及时并且合理的做出品种的调整
五、了解新型材料、新技术、新工艺知道在工程设计中,哪些地方实施时容易出现问题
七、应具备现场指导施工能力
“活动老,学到老”,作为优秀的设计师必须通过持续学习的能力,不断的自省与总结,沉淀与积累,踏实的走出每一步,营造一支优秀、卓越的宏瑞硬景团队!
“H&A”为宏瑞景观&美国ALAN的简称。
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